Laboratoire rural    

Le projet de laboratoire rural vise à faire la démonstration du développement socio-économique d’une région à partir d’un produit d’appel, le vin.

L’objectif est de démontrer comment un produit d’appel tel que le vin peut devenir un levier de développement socio-économique pour une région. Ainsi, à partir des différentes pistes de solutions expérimentées, le modèle pourra être transféré ou adapté à une autre région ou communauté ayant le même désir de développer les richesses émanant de leur milieu.

Brome-Missisquoi voulant devenir la principale région viticole du Québec profitera de ce projet pour prendre une position avantageuse. La région compte 16 vignobles mais souhaiterait bien voir grimper ce chiffre à 25 d’ici la fin de ce projet pilote. Tous les moyens seront mis en oeuvre pour que la région se développe et mette en valeur tout son savoir-faire.

Le CLD de Brome-Missisquoi a reçu une financière de 425 000 $ qui lui a été octroyée par le ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire (MAMROT) pour la réalisation de ce projet qui durera 5 ans.

Pour obtenir plus d'information à propos du laboratoire rural, contactez Monsieur Pierre Genesse. Pour nos coordonnées complètes, visitez la section Notre équipe.

ENJEUX	OBJECTIFS / ACTIONS
Réaliser un état de la situation	Dresser un portrait de la situation afin de pouvoir faire un comparatif à la fin du laboratoire.
Développer un sentiment d'appartenance	Amener les citoyens, les élus municipaux, les entreprises et les organismes à devenir des ambassadeurs de la région et à réaliser les avantages et les opportunités d'être dans une région viticole; Améliorer le niveau de vie de la communauté autour d'un produit d'appel; Devenir un milieu de vie attrayant; Éviter l'exode de la population. Actions : Campagne d'achat local; Mission économique; Tournée de familiarisation.
Développer une masse critique de producteurs viticoles	Augmenter le nombre de vignobles de 17 à 25 d'ici 2014; Mettre en valeur le savoir-faire de la région au niveau viticole. Actions : Atlas virtuel du potentiel viticole de B-M; Guide d'établissement en viticulture; Tracer l'évolution de l'industrie vitivinicole de B-M.
Assurer la qualité du produit et des services	Assurer un leadership au niveau de l'expertise viticole et vinicole. Actions : Création d'un centre de recherche; Promotion de la certification Vins du Québec; Symposium sur la vigne et le vin; Événement culinaire mettant le vin de glace à l'honneur.
Actualiser la plate-forme d'affaires auprès des organismes gouvernementaux	Améliorer le fonctionnement des affaires entre les instances ministérielles et les entreprises de l'industrie artisanale des boissons alcoolisées. Actions : Création d'une table d'intervenants (MDEIE, AVQ, VBM, CLD, MAPAQ, MAMROT); Appui à la mise en place d'un nouveau réseau de vente de vins; Proposition de changements dans la règlementation freinant l'essor de l'industrie.
Attirer des entreprises connexes et développer des occasions d'affaires	Utiliser le produit d'appel "vin" pour faire du développement sous forme de grappe industrielle. Actions : Portfolio d'accueil, recherche sur les rejets viticoles.
Commercialiser le produit d'appel	Utiliser le produit d'appel pour distinguer la destination auprès de la clientèle touristique. Actions : Site Internet, relations de presse, outils promotionnels, campagnes à la radio; Carnet des vins de la région; Organisation de 4 événements.
Réaliser le modèle de développement	Transférer les acquis à d'autres régions rurales; Actions : Réalisation d'un guide effectué par l'équipe des sciences de la gestion de l'UQAM.
Transférer les acquis	Communiquer en temps réel l'évolution du laboratoire rural.

Certification des vins dans le but d’améliorer la qualité des produits

Projet repris par l’Association des Vignerons du Québec (AVQ).  Processus de certification de 9 vignobles sur 17 de Brome-Missisquoi.

Plan stratégique de développement de la viticulture

Démarches pour obtenir le programme Accord Montérégie et démarches pour les Vignobles de Brome-Missisquoi, pour la structuration de l’appellation VBM et réalisation du Plan de développement

Plate-forme d’affaires pour faire avancer la commercialisation du produit « vin »

Projet pilote de réseau de vente pour l’ensemble du Québec repris par l’Association des Vignerons du Québec (AVQ) et projet par le groupe de recherche Emporium

Mise en bouteille des vins à forfait

Portrait de la situation, opportunité de sous-traitance du Mont Pinacle

Mise en marché des produits locaux et invitation à encourager nos producteurs

Campagne d’achat local aux 26 000 foyers de la région

Évaluer l’appartenance à la région viticole et définir les améliorations à apporter au produit

Partenariat avec l’UQAM : sondages auprès des citoyens, visiteurs, clients potentiels, résultats de l’étude en 2010, 1 500 clients rejoints

Commercialiser le produit d’appel qu’est le vin

Opération commerciale et de relations publiques : 6 200 000 personnes rejointes

Assurer la rentabilité d’un vignoble et les bons processus d’exploitation

Priorisation des besoins : assurer la rentabilité de la culture de la vigne et identification d’un porteur de projet. Collaboration avec Prisme et Agriculture Canada.

Demande d’aide financière au gouvernement fédéral et collaboration avec l’Université Brock en Ontario

Rencontres avec l’Université Brock pour valider l’intérêt et les possibilités des échanges de recherches.

Guide d’implantation de la vigne

Entente avec DuraClub et obtention de 35 000 $ du Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec pour la réalisation du Guide.

Assurer la qualité du produit et des services

Tenue de l'événement Plein feux sur les vins de glace en janvier 2010.

Tenue d'un Symposium sur la vigne et le vin et le marketing en février 2010.
Voir la publicité.

Développer un sentiment d'appartenance

Campagne d'achat local avec l'hebdomadaire de la région.

Table de concertation avec les organismes du milieu.

Tournée de la Route des vins avec les entreprises amies.

Journée de vulgarisation du Laboratoire rural avec les vignobles et les entreprises amies.

Lancement de la saison touristique 2010.

Développer une masse critique de producteurs viticoles

Évaluation du potentiel viticole du terroir de Brome-Missisquoi.

Attirer des entreprises connexes et développer des occasions d'affaires

Création d'un portfolio d'affaires.

Retrouvez dans cette section, des nouvelles du laboratoire rural sous forme de communiqués ou d'articles de presse ainsi que des photos.

Communiqués

Le CLD bénéficie de 425 000$ du MAMROT pour le laboratoire rural

Articles de presse

Les vignerons sur le qui-vive - La Voix de l'Est

Photos

Voir sur Flickr Brome-Missisquoi

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