8
FINALISTE POUR LE PRIX PERFORMANCE DES FONDS
LOCAUX DE SOLIDARITÉ FTQ
Le CLD a été sélectionné comme
l’un des 3 finalistes
du prix Performance
2017 des Fonds locaux de solidarité (FLS) FTQ parmi les 73 FLS du Québec.
Ce prix récompense la
meilleure gestion du FLS pour les 5 dernières an-
nées
par une équipe de développement économique régional. Le CLD s’est
démarqué parmi les
3 meilleures équipes de la province
pour le nombre de
dossiers réalisés, la santé financière de son fonds ainsi que l’utilisation des
sommes disponibles provenant de FLS FTQ.
Le FLS prend la forme d’un prêt qui peut atteindre 100 000 $ par entreprise,
notamment pour les volets démarrage, acquisition, exportation, soutien à la
croissance, modernisation et amélioration de la productivité.
Le lauréat 2017 est le FLS de la MRC de La Côte-de-Beaupré.
INTERNET HAUTE VITESSE, LES GOUVERNEMENTS
INVESTIRONT 20,5 M$
BROME-MISSISQUOI : 100 % BRANCHÉE
L’Internet haute vitesse sera disponible partout sur le territoire de la MRC
Brome-Missisquoi, sans exception, entraînant une véritable révolution
technologique pour toutes les communautés.
Au total, le projet de la MRC de 27,6 M$ permettra d’installer la fibre op-
tique sur 1 400 km de routes, soit partout où il n’y a présentement ni fibre,
ni câble, permettant de rejoindre plus de 8 000 résidences, entreprises et
fermes disséminées sur l’ensemble du territoire.
LES RÉSULTATS DE LA SYMBIOSE INDUSTRIELLE
DANS B-M SE SURPASSENT D’ANNÉE EN ANNÉE
Depuis 2014, plus de 180 échanges d’expertise et de matière génèrent des
économies substantielles aux entreprises de Brome-Missisquoi.
Plus de 60 entreprises participantes
Formation continue de 235 employés
Gains économiques de plus de 540 000 $
Mise en valeur de plus de 1 800 tonnes
métriques de matières résiduelles
CLD, PREMIER PARTENAIRE DE LA MRC
DANS L’ÉLABORATION ET LA MISE EN
ŒUVRE DE SA PLANIFICATION
STRATÉGIQUE
Le CLD soutient la MRC dans sa planification stratégique :
aide à l’organisation d’un forum de développement, pré-
sence sur le comité de suivi, animation de rencontres
sectorielles, soutien à la rédaction du plan stratégique
et du plan d’action.
Les stratégies d’action de plusieurs chantiers priori-
taires seront réalisées par le CLD en concertation avec
le milieu, selon les principes de développement durable,
dans une perspective d’innovation et en tenant compte
des 6 pôles de Brome-Missisquoi (Bedford, Bromont,
Cowansville, Farnham, Lac-Brome et Sutton).
12 chantiers prioritaires du plan d’action :
1. Amélioration du milieu de vie des communautés
2. Transport des personnes et des marchandises
3. Support à l’entrepreneuriat
4. Développement agroalimentaire
5. Développement touristique et culturel
6. Développement de l’industrie manufacturière
7. Développement des activités forestières
8. Main-d’œuvre
9. Attraction de nouvelles populations
10. Gestion de l’eau
11. Région naturelle habitée
12. Gouvernance et suivi du plan stratégique
9 ENTREPRISES DE BROME-MISSISQUOI
VERS L’OBTENTION DE LA
CERTIFICATION ICI ON RECYCLE !
Une subvention de
Recyc-Québec de 33 500 $
est oc-
troyée au CLD pour mettre en place des solutions com-
munes et améliorer la gestion des matières résiduelles
de
9 entreprises
volontaires de la région : Armoires
Fabritec ltée, Omya Canada inc. – Usine de St-Armand,
Industries Pépin ltée, Les spiritueux Ungava ltée, Les
Roulements Koyo Canada inc., Teledyne DALSA, KDC
Knowlton (LEK) inc., DeltaGomma inc. et IBMCanada ltée.
D’ici un an, ce projetmettra en valeur environ
1000 tonnes
de différentes matières résiduelles, dont le bois, les ma-
tières organiques, le verre, le plastique et le carton.
