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AGA du CLD : Brome-Missisquoi souligne son dynamisme économique

28 Avr 2020/span> Nouvelles

Cowansville, mardi 28 avril 2020 – Près d’une cinquantaine de personnes assistent à l’assemblée générale annuelle du Centre local de développement (CLD) de Brome-Missisquoi qui s’est tenue, pour une première, en vidéoconférence dans les circonstances actuelles. L’organisation a présenté son bilan de l’année 2019 qui a été marqué par le grand lancement et la mise en oeuvre de la stratégie d’attraction de nouvelles populations afin de répondre aux enjeux de la pénurie de main-d’oeuvre.

Un bilan positif

En 2019, ce sont 632 entreprises et organismes qui ont bénéficié des services et de l’accompagnement du CLD dans la réalisation de leurs projets. Ces interventions ont contribué à la création et à la consolidation de 4 504 emplois, soit une augmentation de 15 % par rapport à l’année précédente. Au niveau du service de mentorat d’entrepreneurs, la Cellule de Brome- Missisquoi a cumulé 50 jumelages actifs. En ce qui concerne l’aide financière aux entreprises et organismes, c’est un montant de 1,5 M$ qui a été injecté pour servir de levier à 89 projets
structurants.

Le développement des compétences des entrepreneurs s’est poursuivi pour les phases de prédémarrage, démarrage et croissance d’entreprises avec une offre de formation complète. Ce sont quelques 102 entrepreneurs ou aspirants entrepreneurs qui ont pu améliorer leurs connaissances au cours de 2019.

Attractivité de la main-d’oeuvre

Le CLD collabore activement avec la MRC de Brome-Missisquoi à la grande Stratégie d’attraction de nouveaux travailleurs et de jeunes familles, lancée en début d’année 2019. Tout au long de l’année, le CLD a travaillé avec les entreprises pour développer des moyens concrets pour combler ce problème de main-d’oeuvre. « La stratégie vise également d’autres objectifs, tels que soutenir nos entrepreneurs pour qu’ils développement des milieux de travail plus agréable et valoriser nos milieux de vie », a souligné Robert Desmarais, directeur général de la MRC et du CLD de Brome-Missisquoi.

La référence pour les entreprises

En agissant comme le guichet unique du développement économique dans Brome-Missisquoi, le CLD soutient la croissance des entreprises en développant un climat économique favorable et en se plaçant à l’écoute de leurs besoins. Mme Sylvie Beauregard, présidente du CLD, a déclaré : « Plus que jamais, nous voyons à quel point nous devons travailler ensemble pour aider nos entreprises à passer au travers de cette crise sanitaire pandémique et le CLD met tout en oeuvre pour agir afin de soutenir notre économie régionale ».

Composition du conseil d’administration La nouvelle composition du conseil d’administration pour 2020 est la suivante : Sylvie Beauregard, présidente, Louis Villeneuve, vice-président, Hélène Bernier, secrétaire, Richard Burcombe, trésorier, Claudette Giguère, officier, et les administrateurs Anne-Marie Lemire, Patrick Melchior, Yves Lévesque, Michel Lafrance et Rachel Mahannah. Vous pouvez consulter le Rapport annuel 2019 du CLD de Brome-Missisquoi, les faits saillants et toutes les informations sur l’assemblée générale annuelle, en visitant la section documents et références de notre site web.

Source :
Robert Desmarais
Directeur général du CLD de Brome-Missisquoi
Tél. : 450 266-4928, poste 228
rdesmarais@cldbm.qc.ca

Le CLD et la MRC Brome-Missisquoi lancent un nouveau service de gestion environnementale

21 Avr 2020/span> Nouvelles

Cowansville, 22 avril 2020. En ce Jour de la Terre, la MRC et le CLD de Brome-Missisquoi ont décidé de faire l’annonce d’un partenariat dynamique en matière d’environnement. En effet, une réorganisation au sein des équipes permet la création d’un nouveau service, celui de la Gestion environnementale. Le nouveau trio est composé de mesdames Oriana Familiar, coordonnatrice du service de gestion environnementale et conseillère en développement durable, Valérie Nantais-Martin, conseillère en gestion des matières résiduelles et Marie-Pier Lussier, conseillère en économie circulaire, toutes diplômées de la maîtrise en gestion de l’environnement de l’Université de Sherbrooke. Ces ressources sauront innover dans le soutien au développement économique par le biais du service aux entreprises et organisations, l’accompagnement des municipalités vers une saine gestion des matières résiduelles ainsi que la mise en place de stratégies d’économie circulaire grâce à la Symbiose Brome-Missisquoi.

La nouvelle équipe était attendue et aura amplement de pain sur la planche. Du côté de la MRC, le développement d’une nouvelle campagne de sensibilisation pour la gestion des matières résiduelles est en cours. De même que la révision du Plan de gestion des matières résiduelles (PGMR), qui débutera cette année. Pour le CLD, le soutien en développement durable aux entreprises et organisations est en croissance constante, tandis que la Symbiose est toujours plus dynamique d’année en année.

La Symbiose Brome-Missisquoi est une initiative portée par le CLD de Brome-Missisquoi depuis ses débuts avant-gardistes en 2014. Une symbiose a pour but de créer un réseau d’échange interentreprises de matières, d’expertise et de services.

Voici la Symbiose Brome-Missisquoi en chiffres, depuis 2014 :

  • Plus de 900 échanges, dont la moitié sont des échanges récurrents;
  • Plus de 370 entreprises et organismes qui grâce à leur participation leur permet d’améliorer leur image corporative, d’accroître leur compétitivité et leur niveau de performance;
  • Formation continue de plus de 400 employés;
  • Gains économiques de plus de 1,7 M$, liés à la gestion des matières résiduelles et l’approvisionnement;
  • Mise en valeur de plus de 8 700 tonnes métriques de matières résiduelles;
  • Économie de 10 600 tonnes CO2 éq. qui équivaut à plus de 2 250 autos retirées de la circulation.

Vous avez une demande concernant de l’aide en développement durable aux municipalités, entreprises et organisations ou aimeriez entamer une démarche d’économie circulaire, contactez le service de gestion environnementale.

Source :
Oriana Familiar M. Env.
Coordonnatrice du service en gestion environnementale et
conseillère en développement durable
CLD de Brome-Missisquoi
ofamiliar@cldbm.qc.ca

Le jour J approche , comment sera votre relance ?

15 Avr 2020/span> Chronique

Le jour J approche : pensez-vous enfin à votre relance en tant qu’employeur ? Pensez-vous déjà  à innover votre modèle d’affaires ? Numériser vos opérations?

Le 4 mai est le retour des services non essentiels. Pensez-vous pouvoir repartir vos opérations à la normale comme prévu à cette date? Si la tendance se maintient, la probabilité reste encore faible. Par contre, la reprise progressive semble la plus probable, mais relancer l’innovation est plus que jamais d’actualité.

Quelle que soit la date de reprise,  les employeurs devront mettre en place des mesures sanitaires exceptionnelles pour gagner la confiance et maintenir la sécurité des travailleurs. Si ces mesures sont soigneusement respectées, le temps arrangera mieux les choses et  il y aura de la lumière au bout du tunnel pour un vrai retour à la normale.

Pour que les employés restent en santé, il faut maintenir en place les pratiques sanitaires comme recommandé par notre gouvernement. Elles peuvent être bonifiées par des mesures exceptionnelles telles que la prise de température à l’entrée du lieu de travail, l’installation de lotions désinfectantes aux zones de transitions critiques, le lavage régulier des surfaces communes, le port de masque, l’accès à des toilettes sèches à l’extérieur pour les transporteurs, mais le lavage régulier des mains et le maintien de la distanciation sociale de 2 mètres seront toujours recommandés, et ce, pour une longue durée.

Le partage de ces bonnes pratiques aux clients, fournisseurs, employés et aux parties prenantes assurera certes, la fiabilité de l’ensemble de la chaîne logistique. Ces mesures bonifiées peuvent faire sourire, mais n’oubliez pas, ce n’est que lorsque la confiance gagnera du terrain au Québec et au Canada que nous allons prendre assez de galon pour éviter une deuxième vague et pouvoir confirmer qu’ensemble, on est enfin à la sortie de ce tunnel.

 

Type de mesures sanitaires à mettre en œuvre selon les directives de la santé publique

Vous pouvez afficher ou donner des formations avec vos propres politiques sur les différentes consignes de sécurité en lien avec la COVID-19 dans l’usine .

Liens utiles :

Informations utiles :

Réouverture de secteurs par nos instances gouvernementales :

  • MEI : Entreprises d’aménagement et entretiens paysagés, Centre jardins et pépinières, les pisciniers;
  • MTQ : Services d’entretiens pour les voitures (pneus);
  • MTESS (CNESST et CCQ) : Chantiers de constructions résidentielles;
  • MERN : Exploitation minière.

http://www.fil-information.gouv.qc.ca/Pages/Articles.aspx

 

Julie Thérien
Conseillère en développement économique – Stratège en innovation

Les entreprises de Brome-Missisquoi incitées à adhérer au commerce en ligne

14 Avr 2020/span> Nouvelles

Cowansville, le 09 avril 2020 – La MRC, le CLD et la Chambre de Commerce de Brome-Missisquoi encouragent toutes les entreprises de la région à adhérer au commerce en ligne. « La crise actuelle est l’occasion rêvée pour nos entreprises de propulser leurs activités par le commerce en ligne. L’achat local est la nouvelle valeur des québécois. Chaque dollar dépensé dans notre économie est un investissement qui retourne dans la communauté auprès d’entrepreneurs et de familles d’ici.» indique Sylvie Beauregard, présidente du CLD.

Devant la situation actuelle, la MRC et le CLD se veulent des facilitateurs. Une entente a été conclue avec les plateformes transactionnelles lachatlocal.com et Maturin.ca pour regrouper les entreprises de Brome-Missisquoi, autant celles qui ont déjà un site transactionnel que celles qui veulent en créer un. « La MRC offrira un soutien financier pour l’inscription et/ou l’abonnement de nos entreprises sur ces plateformes. Nous voulons aider nos entreprises à faire le virage numérique pendant la crise et, surtout, après la crise pour pérenniser l’achat local en ligne » mentionne Patrick Melchior, préfet de la MRC.

Les deux initiatives se veulent simples, sécuritaires, pérennes et peu coûteuses. La plateforme lachatlocal.com est un portail transactionnel qui regroupera les entreprises par région. La MRC a choisi cette plateforme développée par le Groupe Olix d’abord pour la MRC Memphrémagog et qui sera adaptée pour Brome-Missisquoi.

Quant à la plateforme alimentaire spécialisée Maturin.ca, elle permettra de regrouper l’information sur l’offre alimentaire de notre territoire en seul endroit pour faciliter les achats alimentaires locaux.  « Il s’agit d’une solution à privilégier maintenant et pour le futur pour être de plus en plus résilient et souverain au niveau alimentaire. » explique Jonathan Bélanger, promoteur de la plateforme et résident de Lac-Brome. L’agroalimentaire regroupe 1100 entreprises dans Brome-Missisquoi, dont environ le tiers fait de la vente directe auprès du consommateur. La MRC s’assurera d’offrir une solution de distribution efficace qui raccourcira la distance parcourue par les aliments.

Les entreprises du secteur alimentaire sont donc invitées à communiquer avec Leslie Carbonneau, conseillère au CLD, à lcarbonneau@cldbm.qc.ca pour avoir plus d’information.

Les commerces sont invités à communiquer avec Valérie Burnet à la Chambre de Commerce de Brome-Missisquoi à evenements@ccb-m.ca pour avoir plus d’information.

Les commerces et autres entreprises de Bromont sont invités à communiquer avec Marie Allaire à marie.allaire@bromont.com.

Les autres entreprises sont invitées à communiquer avec Annie Larose, conseillère au CLD, à alarose@cldbm.qc.ca pour avoir plus d’information.

Il est à noter que toutes les entreprises inscrites sur ces deux plateformes seront aussi sur la vitrine québécoise lepanierbleu.ca de façon à bénéficier d’une plus grande visibilité. Finalement, la MRC remercie le Bromontois Pierre Vinet, à l’origine de cette initiative, pour sa précieuse collaboration.

Aide d’urgence aux petites et moyennes entreprises (COVID-19)

03 Avr 2020/span> Nouvelles

Le programme Aide d’urgence aux petites et moyennes entreprises vise à soutenir, pour une période limitée, les entreprises admissibles qui éprouvent des difficultés financières en raison de la COVID-19 et qui ont besoin de liquidités d’un montant inférieur à 50 000 $. Il complète le Programme d’action concertée temporaire pour les entreprises (PACTE) qui s’adresse à celles ayant des besoin en fonds de roulement supérieurs à 50 000$.

Clientèle admissible

Les entreprises de tous les secteurs d’activité sont admissibles, y compris les coopératives, les organismes sans but lucratif et les entreprises d’économie sociale réalisant des activités commerciales, dans la mesure où elles remplissent les conditions d’admissibilité ci-dessous.

  • L’entreprise ne doit pas être sous la protection de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies (LRC, 1985, chapitre 36) ou de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité (LRC, 1985, chapitre B-3).
  • Elle doit toutefois :être en activité au Québec depuis au moins un an;
    être fermée temporairement, susceptible de fermer ou montrer des signes avant-coureurs de fermeture;
  • être dans un contexte de maintien, de consolidation ou de relance de ses activités;
  • avoir démontré un lien de cause à effet entre ses problèmes financiers ou opérationnels et la pandémie de la COVID-19.

Financement admissible

Le financement :

  • permet de soutenir, pour une période limitée, le fonds de roulement d’une entreprise dont la situation financière est précaire, afin qu’elle soit en mesure de maintenir, de consolider ou de relancer ses activités;porte sur le besoin de liquidités de l’entreprise nécessaire au maintien de ses activités, et est déterminé sur la base de dépenses justifiées, raisonnables et démontrant de bonnes perspectives de rentabilité à moyen terme;
  • a pour objectif de pallier le manque de liquidités causé par :
    • une impossibilité ou une réduction substantielle de la capacité de livrer des produits (biens ou services) ou des marchandises;
    • un problème d’approvisionnement en matières premières ou en produits (biens ou services).

Nature de l’aide

  • L’aide financière accordée par les MRC prendra la forme d’un prêt ou d’une garantie de prêt pouvant atteindre 50 000 $. Le taux d’intérêt sera de 3 %.
  • Un moratoire de 3 mois sur le capital et les intérêts s’appliquera automatiquement.Un moratoire additionnel allant jusqu’à 12 mois sur le capital pourra être accordé.
  • Un amortissement de 36 mois, excluant le moratoire de remboursement, est prévu.

Pour plus d’information sur ce programme vous pouvez envoyer une demande à l’adresse slefebvre@cldbm.qc.ca.

Suggestion de procédure sanitaire pour les commerçants pendant la pandémie

26 Mar 2020/span> Non classifié(e)

“La sécurité sanitaire reste une priorité pour limiter la propagation du coronavirus. Il est demandé à toutes les entreprises d’adopter de bonnes pratiques pour garantir la sécurité sanitaire sur les sites, sans encourager la mise en place de rassemblements intérieurs ou extérieurs. Chaque entreprise est responsable de mettre en place des normes de sécurité à cet effet et de bien informer sa clientèle. Évidemment, des mesures d’hygiène resserrées pour les employés fortement exposés doivent être mises en place. Entre autres, nous vous suggérons d’inviter votre clientèle à passer leur commande par téléphone ou en ligne avant de passer en magasin, afin de minimiser les risques. Aussi, prioriser les paiements par cartes de crédit afin d’éviter les manipulations.”
-Extrait du bulletin du 25 mars de l’Association de l’Agrotourisme et du Tourisme Gourmand du Québec (AATGQ)

Recommandations

  1. Installer une station de lavage à l’entrée
  2. Un seul client à la fois dans le magasin. Mettre un signe sur la porte indiquant quand un nouveau client peut entrer.
  3. Lorsqu’un client entre au magasin, lui indiquer le fonctionnement et les précautions à prendre. Par exemple: un commis prend les produits pour le client sur les tablettes.
  4. Afin de minimiser les risques, inviter votre clientèle à passer leur commande par téléphone ou en ligne.
  5. Prioriser les paiements sans contact avec débit, crédit ou par virement bancaire lorsque possible. Installer un ruban ou une ligne visible pour distancier le client du caissier.

Notes

Le secteur de l’alimentation est celui où il y a le plus d’information. Pour les autres types de commerces, je dirais suivre les consignes de base et appliquer les règles du MAPAQ : https://www.mapaq.gouv.qc.ca/fr/Avis_Publicite/Pages/COVID-19_QuestionsReponses.aspx#salubrite_alimentaire

Voici un exemple d’un propriétaire d’une épicerie Métro : https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1683113/mesures-sanitaires-epicerie-carleton-sur-mer-marche-viens-metro-covid-19

Source : Leslie Carbonneau
Conseillère en développement agroalimentaire, CLD de Brome-Missisquoi

Capsule du jour : Bien fermer ses opérations, pour mieux les repartir

/span> Chronique

En cette période de crise humanitaire, vous chers entrepreneurs, à qui l’on demande de mettre vos installations et vos machines en pause pour trois semaines, vous avez aussi à réfléchir pour mettre en place rapidement des solutions de contingences pour assurer la sécurité aux niveaux humains, industriels et technologiques. Vous faites partie des héros courageux de cette page historique.

Vous devez en plus, être continuellement en veille (au courant) du contexte, des mesures et des programmes d’aides à l’industrie qui vous sont mis en place pour vous aider. Ces informations vous aideront à prendre les décisions les plus stratégiques pour maintenir vos relations humaines en santé, soutenir votre structure organisationnelle et mettre les technologiques à votre service. Cette démarche courageuse doit se faire de manière réfléchie et séquentielle pour fermer et repartir les opérations en toute sécurité, lorsque nous aurons tous passé au travers. Penser à fermer son usine comme un shut down d’été pour deux semaines ne représente pas les mêmes contraintes dans les circonstances actuelles.

Profitez d’un plan de continuité (générique) pour vos opérations qui est disponible sur notre site pour vous aider à structurer votre démarche. Documentez vos opérations pour faciliter la reprise, car lorsque les machines vont repartir, cela risque de repartir à vitesse grand V.

Bon courage à tous!

Julie Thérien, ing.
Conseillère en développement économique – Stratège en innovation

COVID-19 | Répertoire des services alimentaires disponibles à la population

/span> Nouvelles

Brome-Missisquoi, le 25 mars 2020. En raison de la situation exceptionnelle entraînée par la COVID-19, la MRC et le Centre Local de Développement (CLD) de Brome-Missisquoi ont mis en place une vitrine répertoriant les différents services alimentaires disponibles à la population.

« Nous souhaitons donner de la visibilité aux nombreuses initiatives propulsées par les producteurs agricoles, restaurateurs et commerçants alimentaires. L’objectif est aussi de faciliter la recherche d’information pour la population. » explique Leslie Carbonneau, Conseillère en développement agroalimentaire pour le CLD de Brome-Missisquoi.

Un travail en continu

Une mise à jour de l’information est effectuée régulièrement, sachant très bien que la situation est vouée à évoluer rapidement. Le public et les entreprises sont donc invités à transmettre toute nouveauté ou information à ajouter ou à modifier via l’adresse faislemove@mrcbm.qc.ca.

Les entreprises peuvent ajouter les mots-clics #IsolésEnsemble & #Faislemove à leurs publications sur les réseaux sociaux pour faciliter la veille des initiatives locales par le CLD.

« Plus que jamais, il est temps de revoir nos modes de consommation et encourager le travail de nos producteurs et entreprises locales.» souligne Leslie Carbonneau

Le répertoire des services alimentaires de Brome-Missisquoi peut être consulté ici :
www.brome-missisquoi.ca/services-alimentaires

D’autres initiatives pour la promotion de l’achat local seront annoncées très prochainement.

Source :  Leslie Carbonneau
Conseillère en développement agroalimentaire, CLD de Brome-Missisquoi

Une brigade express de mentors en soutien aux entrepreneurs

/span> Nouvelles

Cowansville, 26 mars 2020 – La cellule de mentorat de Brome-Missisquoi a créé la brigade express de mentors pour venir en soutien aux entrepreneurs qui se sentent dépassés par la crise de la COVID-19 et l’impact que cette dernière pourrait avoir sur leur entreprise. Ce nouveau service est gratuit et s’adresse à tous les entrepreneurs de Brome-Missisquoi.

« Nous sommes conscients que l’isolement volontaire peut aggraver la situation des entrepreneurs qui vivent présentement des moments difficiles. L’objectif de cette initiative est de leur rappeler qu’ils ne sont pas seuls et qu’ils peuvent se confier à quelqu’un, mentionne Isabelle Dumont du CLD de Brome-Missisquoi. »

Concrètement, le mentor peut écouter et questionner les entrepreneurs, il aidera à recadrer les problèmes vécus, accompagnera à identifier les solutions possibles, encouragera et motivera en toute confidentialité.

Ce service est également disponible pour la communauté anglophone.

Pour plus d’information, contactez le 450 266-4928, poste 301.

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Source :
Isabelle Dumont
Conseillère en développement d’entreprises – Mentorat
450 266-4928, poste 301
idumont@cldbm.qc.ca